在现代玉米芯粉碎机企业QHSE.IC管理体系的基础上，针对管理体系中时效标准欠缺，成本预算过程控制不严密情况，进一步工作质量标准，补充工作时效标准、成本费用标准，使管控依据更为充分和标准化；
   工作质量标准以已有质量标准为基础，适当补充或修订，以便于工作质量评价；
   工作时效标准针对主要生产相关价值流程，以JIT准时化管理为方向，实现管理和服务的即时化；
   成本费用标准针对成本预算所涉及的主要流程，以实现成本预算编制依据的科学化，实现成本预算控制的过程化，体现预防控制的思想，促进成本节约；
   管控标准化还要结合流程价值化专题确定的流程绩效评价标准，使各专项内容成为有机整体。